Gerenciamiento de obras

El servicio de gerenciamiento de construcción que PUNTO JB ofrece a sus clientes, les otorga el soporte y conocimiento técnico necesarios para la planificación general de la obra, controlando proyecciones futuras e imprevistos, coordinación y control del Proyecto Constructivo desde su inicio y hasta su finalización del mismo.

Hemos proyectado y construido numerosas obras y edificios, en los que el diseño y la calidad de su construcción fue un objetivo distintivo.

Nuestros servicios profesionales de Gerenciamiento que prestamos a los desarrolladores, consisten en la planificación general, coordinación y control de un proyecto desde su inicio hasta su finalización y entrega, dirigida a satisfacer los requerimientos del cliente con el fin de producir un resultado funcional y económicamente viable

Roles y funciones

  • Asesorar y establecer junto con el Comitente estrategias y planificación de los procesos para el desarrollo del Proyecto o Emprendimiento
  • Establecer, controlar el cumplimiento y asesorar en las tomas de decisiones en la Programación y los Cronogramas de todo el proceso
  • Realizar un monitoreo del presupuesto general de obra. Verificación de desvíos.
  • Realizar la Gestión integral de Compras y Contrataciones, incluyendo el diseño e instrumentación del plan licitatorio, la coordinación y revisión de la documentación licitatoria, selección de oferentes, atención de consultas, recepción y evaluación de propuestas, asesoramiento para la adjudicación y generación de la documentación de Contrato para su firma por el Comitente.
  • Coordinar la presentación, evaluación y aprobación de la Documentación Ejecutiva
  • Realizar reuniones de Coordinación y Planificación con DO y Contratistas y demás participantes. Dar directivas a la Dirección de Obra acerca de situaciones coyunturales.
  • Supervisión de la aprobación por Proyecto y Dirección de Obra de planos de taller, detalles de terminaciones y muestras de obra o de materiales.
  • Recibir y evaluar los informes de la Dirección de Obra respecto al cumplimiento de los trabajos de acuerdo a planos y especificaciones contractuales y verificar que esta última tome los recaudos para las correcciones de trabajos observados o rehacer los rechazados

 

  • Evaluar y ratificar los Conogramas de Obra de los Contratistas aprobados por la Dirección de Obra.Requerir a la Dirección de Obra las gestiones necesarias con los Contratistas para evitar y recuperar demoras que afecten el Plan de trabajos.
    Evaluación y recomendaciones al Comitente acerca de los pedidos de prórroga de contratos.
  • Verificar y exigir a través de la Dirección de Obra el cumplimiento de la normativa de Seguridad e Higiene del Trabajo, con el asesoramiento de una Auditoria especializada.
  • Control de la Administración de los contratos de construcción: Verificación de las aprobaciones de certificaciones por la Dirección de Obra.
  • Asesorar al Comitente sobre las Órdenes de cambio y economías y demasías consecuentes.
  • Realización y actualización mensual del Cash Flow de las inversiones. Detección y propuestas por conflictos
  • Aprobación de Actas de inicio, recepciones provisorias y definitivas en conjunto con el Director de Obra y el Comitente
  • Control y compilación de la documentación conforme a obra.
  • Seguimiento del cumplimiento de los tramites municipales, por parte de sus responsables
  • Mantener informado al Comitente del estado avance de obras, de eventuales conflictos, y de los desvíos respecto a plazos pactados.
  • Coordinar el cronograma de posesiones de unidades.

Consideramos que este conjunto de servicios puede adaptarse a distintas modalidades de las empresas Desarrollistas, de manera de lograr un trabajo en equipo que privilegie los aportes de sus participantes en función de la optimización del resultado.
Por ello estamos abiertos a elaborar propuestas de trabajo a medida de las necesidades del cliente.